تازو "آلوِن ڪوالٽي پرابلم شيئرنگ ميٽنگ" ۾، اسان جي ٽنهي ڪارخانن مان 60 ملازمن شرڪت ڪئي، 8 ملازمن ميٽنگ ۾ پنهنجا بهتري جا ڪيس شيئر ڪيا.
هر شيئر ڪندڙ مختلف نقطه نظر کان معيار جي مسئلن کي حل ڪرڻ جا پنهنجا حل ۽ تجربو متعارف ڪرايو، جنهن ۾ ڊيزائن جي غلطي ۽ روڪٿام، جلدي معائنو ڊيزائن ۽ استعمال، مسئلي جي بنيادي سبب کي ڳولڻ لاءِ معيار جي اوزارن جو استعمال وغيره شامل آهن. شيئر ڪيل مواد مفيد ۽ شاندار هو.

اسان کي ٻين جي تجربي مان سکڻ گهرجي ۽ ان کي وڌيڪ بهتري لاءِ پنهنجي ڪم ۾ استعمال ڪرڻ گهرجي. هاڻي ڪمپني ٻن مقصدن سان LEAN مئنيجمينٽ کي فروغ ڏئي رهي آهي:
1. گراهڪ جي اطمينان، QCD ۾، Q پهرين هجڻ گهرجي، معيار بنيادي مقصد آهي.
2. اسان جي ٽيم کي تربيت ڏيڻ ۽ بهتر بڻائڻ، جيڪا پائيدار ترقي جو بنياد آهي.
پوسٽ جو وقت: جنوري-06-2022