قيادت ڪلاس جي تربيت جا اهم نقطا:

1. مقصد جو مقصد اشارو ڪرڻ آهي

مقصد جي احساس کان شروع ڪندي، يعني، "دل ۾ هڪ بنيادي لڪير هجڻ"، "مقصد جي قدر 6 همت جو سٺو استعمال ڪرڻ" ذريعي، سوچڻ جي همت، چوڻ جي همت، ڪرڻ جي همت، غلط ٿيڻ جي همت، غور ڪرڻ جي همت ۽ تبديلي جي همت، جيڪا هر ڪنهن ۾ مضبوط غور ۽ فڪر پيدا ڪري ٿي. "غلط ٿيڻ جي همت" هڪ اڳواڻ جي سڀ کان اهم ۽ اهم خوبين مان هڪ آهي. هن کي نه رڳو پنهنجين غلطين، پنهنجي ماتحتن جي غلطين، پر پنهنجي ٽيم جي غلطين جي به ذميواري کڻڻ گهرجي.

2. صرف ڪاميابي جي قانون کي ڄاڻڻ سان، توهان پنهنجي ذهن کي بهتر بڻائي سگهو ٿا.

ماڻهن کي منظم ڪرڻ شين جي ترقي جي قانونن کي واضح ڪرڻ ۽ ملازمن جي جوش کي مڪمل طور تي متحرڪ ڪرڻ ۾ آهي. شين جي ترقي جي قانون تي عبور حاصل ڪرڻ جو مطلب آهي مسئلن کي حل ڪرڻ جي بنيادي طريقي تي عبور حاصل ڪرڻ. صرف عمل جي مسلسل بهتري، مسلسل خلاصو ۽ غور و فڪر ۾، اسان شين جي ترقي جي قانون کي ڳولي سگهون ٿا. ڊائي منگ جي PDCA طريقيڪار کي لاڳو ڪريو، هڪ مستحڪم معيار ڪنٽرول سسٽم ٺاهيو، مسلسل خلاصو ۽ عمل تي غور ڪريو، ۽ مقصد حاصل ڪريو.

3. هڪ مربوط ٽيم ٺاهڻ لاءِ پنجن سطحن جي مئنيجرن جو گهرو تجزيو

سٺي اصلي نيت تي قائم رهو، تنقيد ۽ تعريف جو سٺو استعمال ڪريو، ۽ هڪ هوشيار ڪوچنگ ليڊر بڻجو. ملازمن کي "ناپسنديده، نه همت ڪندڙ، نه ڄاڻڻ وارو، نه سگهڻ وارو" کان "رضامند، بهادر، ماهر، هم آهنگ ڪرڻ جي قابل" خود بخود جلن واري حالت ۾ ڪيئن پيدا ڪجي، ان لاءِ وڏيون ڪوششون گهربل آهن ۽ اهڙا طريقا ۽ رستا ڳولڻا آهن. گراهڪن لاءِ قدر پيدا ڪرڻ، هر ڪنهن جي طاقت کي متحد ڪرڻ، هر ڪنهن جي مفادن جي خدمت ڪرڻ، عام زمين ڳولڻ ۽ اختلافن جو احترام ڪرڻ، رابطي جو هڪ هموار چينل برقرار رکڻ، ته جيئن ٽيم جي ميمبرن کي ٽيم جي ضرورت هجي، ٽيم تي ڀروسو ڪيو وڃي، ٽيم کي سمجهيو وڃي، ٽيم ۽ ريگرگيٽيشن فيڊنگ ٽيم جي حمايت ڪئي وڃي.